Direction technologique & transformationExecutive Technology Leadership

Florian
Splendido

CTO / VP Technologie & TransformationCTO / VP Technology & Transformation

Stratégie technologique · Product & Engineering · Plateformes digitales · Data & IA · Transformation opérationnelle

Technology strategy · Product & Engineering · Digital platforms · Data & AI · Operational transformation

20+ans d'expérienceyears of experience
120+organisation multidisciplinaire EMEAmultidisciplinary EMEA organization
340K+actifs connectés — OTISconnected assets — OTIS
−70%taux d'incidentincident rate
€85Mréduction de coûts — 2023cost reduction — 2023
€7.1MARR — IoT Agency
PositionnementPositioning

Du système à la valeur.From systems to value.

Dirigeant technologique avec plus de vingt ans dans les télécoms, l'IoT, le Cloud, les plateformes logicielles, la Data et l'IA. Mon terrain naturel est l'interface entre vision exécutive, architecture, Product & Engineering, opérations et performance business.

Technology executive with 20+ years across telecom, IoT, Cloud, software platforms, Data and AI. My natural operating space is the intersection of executive vision, architecture, Product & Engineering, operations and business performance.

J'interviens lorsqu'il faut comprendre rapidement un système complexe, clarifier une trajectoire et faire converger des équipes qui n'ont pas spontanément les mêmes priorités. Je combine diagnostic terrain, architecture cible, operating model, gouvernance, investissements, delivery et conduite du changement. La technologie reste un moyen : le résultat attendu est une amélioration mesurable de la fiabilité, du coût, du time-to-market, de l'adoption ou de la valeur client.

I operate where a complex system needs to be understood quickly, a trajectory clarified and teams with different priorities aligned. I combine field diagnosis, target architecture, operating model, governance, investment choices, delivery and change management. Technology is a means: the expected outcome is measurable improvement in reliability, cost, time-to-market, adoption or customer value.

Terrain avant solutionField before solutionComprendre le métier et ses contraintes avant de prescrire.Understand the business and its constraints before prescribing.
Valeur avant volumeValue before volumePrioriser par impact, ROI, fiabilité et adoption.Prioritize by impact, ROI, reliability and adoption.
Plateforme avant silosPlatform before silosCréer des capacités réutilisables et des standards communs.Create reusable capabilities and common standards.
Adoption par conceptionAdoption by designFaire évoluer processus, outils et comportements ensemble.Evolve processes, tools and behaviors together.
Un CV dit ce que j'ai fait. 11 cas concrets montrent comment je l'ai fait.A CV says what I did. 11 case studies show how I did it.

Mandat, décisions, architecture, arbitrages, conduite du changement et impact mesurable — 11 Executive Case Studies couvrant transformation, plateformes, IA, leadership et entrepreneuriat.

Mandate, decisions, architecture, trade-offs, change management and measurable impact — 11 Executive Case Studies spanning transformation, platforms, AI, leadership and entrepreneurship.

Voir les cas détaillésExplore case studies
Expertise cléCore expertise

Six leviers de transformation.Six transformation levers.

Un périmètre construit progressivement : de l'architecture et la cybersécurité à la direction de transformations technologiques, produit, data et opérationnelles à l'échelle internationale.

A scope built progressively: from architecture and cybersecurity to leading technology, product, data and operational transformations at international scale.

01 / STRATEGY

Stratégie & gouvernanceStrategy & governance

Diagnostic, roadmaps multi-horizons, arbitrages d'investissement, gouvernance transverse, Executive Committee, ROI et operating models.

Diagnosis, multi-horizon roadmaps, investment trade-offs, cross-domain governance, Executive Committee, ROI and operating models.

02 / ENGINEERING

Product, Engineering & AI

Organisation produit, Agile/SAFe, MBSE, qualité, DevOps/CI/CD, observabilité, knowledge management et delivery assisté par IA.

Product organization, Agile/SAFe, MBSE, quality, DevOps/CI/CD, observability, knowledge management and AI-assisted delivery.

03 / PLATFORM

Plateformes digitales & IoTDigital platforms & IoT

Hardware–software–cloud, embedded, télémétrie, APIs, data platforms, applications métier, industrialisation et scale.

Hardware–software–cloud, embedded, telemetry, APIs, data platforms, business applications, industrialization and scale.

04 / OPERATIONS

Transformation opérationnelleOperational transformation

Maintenance prédictive, planification, supply chain, field operations, optimisation des ressources, processus et change management.

Predictive maintenance, planning, supply chain, field operations, workforce optimization, processes and change management.

05 / TRUST

Architecture, Cyber & Data

Architecture d'entreprise, Security & Privacy by Design, ISO 27001, gouvernance Data, conformité, résilience et gestion du risque.

Enterprise architecture, Security & Privacy by Design, ISO 27001, Data governance, compliance, resilience and risk management.

06 / BUILD

0→1 & internationalisation0→1 & international scaling

Création d'activité, proposition de valeur, recrutement, delivery, partenariats, industrialisation, économie du modèle et expansion multi-pays.

Business building, value proposition, recruitment, delivery, partnerships, industrialization, business economics and multi-country expansion.

ParcoursExperience

Responsabilités, pas seulement intitulés.Responsibilities, not just titles.

Chaque rôle a élargi le périmètre : architecture, programmes, plateformes, création d'activité, Product & Engineering, opérations puis direction technologique transverse.

Each role expanded the scope: architecture, programs, platforms, business building, Product & Engineering, operations and finally cross-domain technology leadership.

09/2025 — 09/2026Paris / International
Comité de directionExecutive CommitteeArchitectureCyberEngineeringData & IAData & AIIT / FinOps

Vice-Président Stratégie, Transformation & Technologie — Management de transitionInterim Vice President — Strategy, Transformation & Technology

Groupe international de services à l'environnement — client confidentielInternational Environmental Services Group — confidential client

Mandat de transition exécutive : reprendre et sécuriser une fonction technologique transverse, accélérer les transformations structurantes et préparer une organisation durable pour le leadership permanent.

Executive-transition mandate: take ownership of and stabilize a cross-domain technology function, accelerate structural transformations and prepare a sustainable organization for permanent leadership.

  • Direction transverse : membre du Comité de Direction de Digital Solutions ; responsabilité de l'architecture d'entreprise, cybersécurité, systèmes de management, software engineering, infrastructures IT partagées, ITSM/FinOps, SI, plateformes de données industrielles et gouvernance technologique.
  • Cross-domain leadership: member of the Digital Solutions Executive Committee; scope spanning enterprise architecture, cybersecurity, management systems, software engineering, shared IT infrastructure, ITSM/FinOps, information systems, industrial data platforms and technology governance.
  • Gouvernance & investissements : clarification des responsabilités et priorités, instances de décision, arbitrages, roadmaps et pilotage d'un budget 2026 de 2,4 M€ dont 1 M€ de programmes de transformation.
  • Governance & investment: clarified accountabilities and priorities, decision forums, trade-offs and roadmaps; managed a €2.4M 2026 budget including €1M of transformation programs.
  • Transformations structurantes : convergence ISO 9001 / ISO 27001, transformation du modèle d'infrastructures partagées vers une logique internationale, accélération d'une plateforme de données industrielles et initiatives d'IA appliquées aux produits et au cycle de delivery.
  • Structural transformations: ISO 9001 / ISO 27001 convergence, shared-infrastructure operating-model transformation, acceleration of an industrial data platform, and AI initiatives across products and software delivery.
  • International & passage de relais : alignement Business / Product / Engineering / IT / Cyber / Operations avec les hubs en Espagne et en Inde, tout en préparant explicitement la transmission au leadership permanent.
  • International & handover: alignment across Business / Product / Engineering / IT / Cyber / Operations and hubs in Spain and India, with explicit preparation for handover to permanent leadership.
Lire le cas : reprendre, sécuriser et accélérer une fonction TechnologyRead the case: stabilizing and accelerating a Technology function
12/2025 — Aujourd'huiPresentParis · Temps partielParis · Part-time
FondateurFounderProductSaaSSecurityDéveloppement assisté par IAAI-assisted build

Fondateur & Product LeadFounder & Product Lead

Bilan Privé

Projet personnel développé à temps partiel pour transformer un problème métier réel de collecte patrimoniale sensible en produit SaaS sécurisé, structuré et exploitable en production.

Part-time personal product turning a real sensitive wealth-data collection problem into a secure, structured production SaaS.

  • Produit de bout en bout : proposition de valeur, discovery, parcours client/conseiller, UX, modèle de données, APIs, architecture applicative et roadmap.
  • End-to-end product: value proposition, discovery, advisor/client journeys, UX, data model, APIs, application architecture and roadmap.
  • Security & Privacy by Design : authentification, accès par rôles, minimisation des données, auditabilité et gestion contrôlée de documents sensibles.
  • Security & Privacy by Design: authentication, role-based access, data minimization, auditability and controlled handling of sensitive documents.
  • Pratique directe : TypeScript, Next.js, React, Node.js, Prisma/MySQL et usage contrôlé d'agents IA pour accélérer conception, développement, tests et documentation avec validation humaine.
  • Hands-on practice: TypeScript, Next.js, React, Node.js, Prisma/MySQL and controlled use of AI agents for product design, development, tests and documentation with human validation.
Mise en ligne de bilan-prive.fr ; validation progressive auprès de professionnels ; maintien d'une pratique hands-on sur Product, UX, architecture SaaS, cybersécurité applicative et AI-assisted software delivery.
Launched bilan-prive.fr; progressively validated the product with professionals; maintained hands-on practice across Product, UX, SaaS architecture, application security and AI-assisted software delivery.
Lire le cas : d'un besoin métier réel à un SaaS sécurisé en productionRead the case: from a real business need to a secure production SaaS
11/2020 — 06/2025Paris / Hyderabad · EMEA → Global
120+ EMEAPérimètre Inde 400+400+ India scope€26.5MProduct & Eng.Data / AIOpérations terrainField Ops

Vice-Président Transformation Digitale & Solutions Connectées — EMEA puis GlobalVice President Digital Transformation & Connected Solutions — EMEA then Global

OTIS Elevator Co.

Recruté pour repartir d'une feuille blanche sur l'Europe : comprendre le service sur le terrain, construire la stratégie digitale/Data/IA, créer l'organisation et faire évoluer simultanément la technologie et le modèle opérationnel.

Recruited to start from a blank sheet in Europe: understand the service model in the field, build the Digital/Data/AI strategy, create the organization and evolve technology and the operating model together.

  • Stratégie & transformation : discovery dans usines, installations, maintenance, hotlines, Engineering et ventes ; transformation du diagnostic en trajectoire 3 ans / 1 an / 6 mois validée avec le leadership exécutif.
  • Strategy & transformation: discovery across factories, installations, maintenance, hotlines, Engineering and sales; translated the diagnosis into a 3-year / 1-year / 6-month trajectory aligned with executive leadership.
  • Technologie & produit : construction d'une colonne vertébrale IoT, Cloud, Data et IA — télémétrie, pipelines, règles, analytics, diagnostic assisté et applications techniciens — jusqu'à 340K+ actifs connectés.
  • Technology & product: built an IoT, Cloud, Data and AI backbone — telemetry, pipelines, rules, analytics, assisted diagnostics and technician applications — scaling to 340K+ connected assets.
  • Organisation & delivery : création d'une activité digitale 0→1, direction de 120+ personnes en EMEA puis extension du leadership à un périmètre de 400+ en Inde ; Product-centric model, Agile/SAFe, MBSE, qualité, observabilité et transformation Engineering assistée par IA.
  • Organization & delivery: built a 0→1 digital activity, led 120+ people in EMEA and later a 400+ scope in India; product-centric model, Agile/SAFe, MBSE, quality, observability and AI-enabled Engineering transformation.
  • Valeur & opérations : gouvernance ROI, budget porté de 3,4 M€ à 26,5 M€, transformation de la supply chain, planification, boucles terrain–Engineering, formation et adoption.
  • Value & operations: ROI governance, budget scaled from €3.4M to €26.5M, supply-chain and planning transformation, field–Engineering feedback loops, training and adoption.
Impact : −70 % d'incidents · −30 % de coûts / 85 M€ en 2023 · +76 % de satisfaction client · +69 % de rétention · 92 % d'adoption terrain · 340K+ actifs connectés.
Impact: −70% incident rate · −30% costs / €85M in 2023 · +76% customer satisfaction · +69% retention · 92% field adoption · 340K+ connected assets.
Lire le cas : transformer la maintenance réactive en service prédictifRead the case: from reactive maintenance to predictive service
Voir aussi les cas OTIS : stratégie terrain, IA Engineering, chaîne de valeur et adoptionSee also the OTIS cases: field strategy, AI Engineering, value chain and adoption
10/2016 — 11/2020Paris / Boston / Dubai / Singapore / Munich / Madrid
Founder / MD~50 personnes~50 people6 implantations6 locations300+ projets300+ projectsIndustrialisationIndustrialization

Fondateur & Directeur Général — IoT AgencyFounder & Managing Director — IoT Agency

Sigfox

Mandat du CEO : créer une « start-up dans la start-up » pour résoudre un problème structurel — des clients bloqués plusieurs années entre pilote IoT et industrialisation.

CEO mandate: create a “startup inside the startup” to solve a structural problem — customers stuck for years between IoT pilots and industrialization.

  • Construction d'activité : stratégie, offre, recrutement, proposition de valeur, développement commercial, delivery, partenariats, économie du modèle et expansion internationale.
  • Business building: strategy, offering, recruitment, value proposition, business development, delivery, partnerships, business economics and international expansion.
  • Responsabilité end-to-end : architecture, électronique, firmware, connectivité, Cloud, Data, applications, industrialisation, fabrication et déploiement terrain — plutôt qu'un simple conseil ou prototype.
  • End-to-end accountability: architecture, electronics, firmware, connectivity, Cloud, Data, applications, industrialization, manufacturing and field deployment — beyond consulting or prototypes.
  • Scale : standardisation des méthodes et de la gouvernance, création d'écosystèmes partenaires et implantation au plus près des marchés dans six villes.
  • Scale: standardized methods and governance, built partner ecosystems and expanded close to customers across six international locations.
Impact : rentable dès la première année · près de 50 personnes · 300+ projets · 75 %+ de succès · 3M+ équipements fabriqués · TTM 3–4 ans → <18 mois · 7,1 M€ ARR.
Impact: profitable from year one · nearly 50 people · 300+ projects · 75%+ success rate · 3M+ devices manufactured · TTM 3–4 years → <18 months · €7.1M ARR.
Lire le cas : créer et internationaliser l'IoT AgencyRead the case: building and internationalizing the IoT Agency
Autre cas : 15 000 badges connectés pour les Special OlympicsAnother case: 15,000 connected badges for the Special Olympics
10/2008 — 11/2016Paris / Europe
ArchitectureM2M / IoTProgrammeProgramDatavenueDevOps

De l'architecture à la direction de plateforme Groupe IoT / Cloud / DataFrom Architecture to Head of Group IoT / Cloud / Data Platform

Orange

Huit années de progression du design d'architectures M2M/NFC vers la direction de programmes internationaux, la stratégie IoT et la construction de Datavenue, plateforme Groupe IoT & Data.

Eight years progressing from M2M/NFC architecture design to international program leadership, Group IoT strategy and the build of Datavenue, Orange's IoT & Data platform.

Directeur Groupe — Plateforme SaaS IoT, Cloud & DataHead of Group IoT Cloud & Data SaaS Platform
Responsable Programme Recherche & Innovation M2M/IoTHead of M2M/IoT Research & Innovation Program
Directeur de projets M2M/IoTProjects Director M2M/IoT
Responsable Architecture — M2M & NFCArchitecture Lead — M2M & NFC
  • Architecture & programmes : structuration de standards et cadres communs M2M/NFC ; passage à la direction de programmes industriels et internationaux, dont le déploiement de compteurs d'eau connectés Veolia ayant contribué à la création de M2OCity.
  • Architecture & programs: structured common M2M/NFC architecture standards; moved into industrial and international program leadership, including the Veolia connected-water-meter program that contributed to the creation of M2OCity.
  • Stratégie & plateforme : analyse des freins à l'industrialisation IoT puis mise en œuvre d'une approche intégrée de l'objet à la Data et aux applications avec Datavenue.
  • Strategy & platform: analyzed the barriers to IoT industrialization, then implemented an integrated device-to-data-and-applications approach through Datavenue.
  • Transformation du delivery : premier programme Agile / CI/CD / DevOps du Groupe, rapprochant développeurs, architectes, métiers et clients autour de capacités réutilisables.
  • Delivery transformation: delivered the Group's first Agile / CI/CD / DevOps program, bringing developers, architects, business teams and customers closer around reusable capabilities.
Impact : 5M+ actifs connectés · 25 % d'optimisation OPEX · lancement dans 5 pays / près de 8M de SIM connectées sur un programme · 4 M€ d'économies d'architecture.
Impact: 5M+ connected assets · 25% OPEX optimization · launched a program in 5 countries / nearly 8M connected SIMs · €4M architecture savings.
Lire le cas : de Datavenue à deux générations de plateformes IoT & SaaSRead the case: from Datavenue to two generations of IoT & SaaS platforms
06/2006 — 09/2008Saclay
CybersécuritéCybersecurityRéseauxNetworksRechercheResearch

Ingénieur de recherche — Réseaux & CybersécuritéResearch Engineer — Networks & Cybersecurity

INRIA

Premières fondations techniques : sécurisation des infrastructures de trois centres de recherche, dans un environnement où il fallait concilier liberté d'expérimentation, collaboration et maîtrise du risque.

Technical foundations: securing the infrastructure of three research centers in an environment that had to balance freedom to experiment and collaborate with appropriate risk control.

11 Executive Case Studies

Au-delà des mots-clés du CV.Beyond CV keywords.

Onze cas structurés à partir de situations réelles : mandat, décisions, architecture, arbitrages, transformation des organisations et impact mesurable. Ils rendent visible non seulement ce que j’ai fait, mais la manière dont je raisonne et exécute.

Eleven case studies grounded in real situations: mandate, decisions, architecture, trade-offs, organizational transformation and measurable impact. They show not only what I did, but how I think and execute.

ECS 01OTIS · DATA / IA / OPÉRATIONSOTIS · DATA / AI / OPERATIONS

OTIS — Transformer la maintenance réactive en service prédictif et assisté

OTIS — From Reactive Maintenance to Predictive & Assisted Service

De la télémétrie et des modèles prédictifs à la planification, la supply chain, les applications techniciens et l’adoption terrain.

From telemetry and predictive models to planning, supply chain, technician applications and field adoption.

340K+−70%−30% / €85M · réduction des coûts en 2023−30% / €85M · cost reduction in 2023
Ouvrir le cas détailléOpen full case study
ECS 02OTIS · IA / ENGINEERINGOTIS · AI / ENGINEERING

Transformation IA — Faire évoluer l’Engineering, pas seulement déployer des outils

AI Transformation — Evolving Engineering, Not Just Deploying Tools

Quick wins sur code, tests, documentation et logs, puis évolution du cycle de delivery et des responsabilités avec l’humain dans la boucle.

Quick wins across code, tests, documentation and logs, then an evolution of the delivery lifecycle and ownership with humans in the loop.

58+Humain · dans la boucleHumain · in the loop
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ECS 03TRANSITION · TECHNOLOGIE / GOUVERNANCETRANSITION · TECHNOLOGY / GOVERNANCE

Management de transition — Reprendre, sécuriser et accélérer une fonction Technology

Interim Executive Leadership — Stabilizing and Accelerating a Technology Function

Sécuriser le run, clarifier responsabilités et priorités, accélérer Data/AI, Cyber, infrastructures et préparer un passage de relais durable.

Secure operations, clarify accountabilities and priorities, accelerate Data/AI, Cyber and infrastructure work, and prepare a sustainable handover.

Comité de DirectionExecutive Committee2,4 M€€2.4M1 M€ · programmes de transformation€1M · transformation programs
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ECS 04SIGFOX / IOT AGENCY · IOT MISSION CRITIQUESIGFOX / IOT AGENCY · MISSION-CRITICAL IOT

IoT end-to-end — Industrialiser une solution critique en moins de six mois

End-to-End IoT — Industrializing a Mission-Critical Solution in Under Six Months

Hardware, firmware, AWS, mobile, localisation indoor/outdoor, certification, confidentialité, production et logistique pilotés comme un seul système.

Hardware, firmware, AWS, mobile, indoor/outdoor location, certification, privacy, manufacturing and logistics managed as one system.

15 00015,000<6 mois<6 months1,2 M€ · budget€1.2M · budget
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ECS 05MENTORAT · STRATÉGIE / GTM / SCALEMENTORAT · STRATEGY / GTM / SCALE

Accompagnement de start-up — Transformer la deep tech en proposition de valeur achetable

Startup Mentoring — Turning Deep Tech into a Buyable Value Proposition

Challenger proposition de valeur, go-to-market, industrialisation, scalabilité et fundraising sans prendre la décision à la place des fondateurs.

Challenge value proposition, go-to-market, industrialization, scalability and fundraising while preserving founder ownership.

524 domaines · IA / IoT / SaaS / Industrie 4.04 domains · AI / IoT / SaaS / Industry 4.0
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ECS 06ORANGE + OTIS · PLATEFORMES / CLOUD / DATAORANGE + OTIS · PLATFORMS / CLOUD / DATA

Plateformes IoT & SaaS — De Datavenue à une plateforme industrielle connectée à grande échelle

IoT & SaaS Platforms — From Datavenue to a Large-Scale Connected Industrial Platform

Deux générations de plateformes : passer des projets IoT fragmentés à des capacités Cloud/Data réutilisables au service des produits et des opérations.

Two generations of platforms: moving from fragmented IoT projects to reusable Cloud/Data capabilities serving products and operations.

5M+340K+25% · OPEX optimisé chez Orange25% · OPEX optimization at Orange
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ECS 07SIGFOX · 0→1 / INTERNATIONALSIGFOX · 0→1 / INTERNATIONAL

Création d’activité 0→1 — Bâtir et internationaliser l’IoT Agency de Sigfox

0→1 Business Building — Creating and Internationalizing the Sigfox IoT Agency

Créer l’offre, l’équipe, les méthodes, les partenaires et six implantations pour raccourcir radicalement le passage du pilote à l’industrialisation.

Build the offer, team, methods, partners and six locations to radically shorten the path from pilot to industrialization.

€7,1M€7.1M300+6 · implantations internationales6 · international locations
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ECS 08OTIS · STRATÉGIE / DISCOVERYOTIS · STRATEGY / DISCOVERY

Transformation stratégique — Du terrain à une roadmap 3 ans adoptée par le COMEX

Strategic Transformation — From Field Discovery to a 3-Year Executive Roadmap

Immersion terrain sur six angles, puis transformation du diagnostic en trajectoire 3 ans / 1 an / 6 mois adoptée au niveau exécutif.

Six-angle field immersion, then turning the diagnosis into a 3-year / 1-year / 6-month executive transformation path.

6 angles3 horizons >90% · orientations délivrées >90% · directions delivered
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ECS 09BILAN PRIVÉ · SAAS / SÉCURITÉ / PRODUITBILAN PRIVÉ · SAAS / SECURITY / PRODUCT

Bilan Privé — Transformer un besoin métier réel en SaaS sécurisé de zéro à la production

Bilan Privé — Turning a Real Business Need into a Secure SaaS Product from 0 to Production

Discovery métier, UX, architecture, contrôle d’accès, auditabilité et développement assisté par IA sur une stack moderne.

Business discovery, UX, architecture, access control, auditability and AI-assisted build on a modern stack.

0→Production4 rôles4 rolesFR / EN · plateforme bilingueFR / EN · bilingual platform
Ouvrir le cas détailléOpen full case study
ECS 10OTIS · END-TO-END / OPERATING MODELOTIS · END-TO-END / OPERATING MODEL

Transformation de bout en bout — Faire évoluer toute la chaîne de valeur autour d’un nouveau modèle de service

End-to-End Transformation — Redesigning the Entire Value Chain Around a New Service Model

Faire évoluer simultanément Data/IA, Product & Engineering, supply chain, usines, opérations terrain, formation et commercial.

Evolve Data/AI, Product & Engineering, supply chain, factories, field operations, training and commercial teams together.

340K+−70%−30% · coûts / 85 M€−30% · costs / €85M
Ouvrir le cas détailléOpen full case study
ECS 11OTIS · LEADERSHIP / ADOPTIONOTIS · LEADERSHIP / ADOPTION

OTIS — De la réticence à 92 % d’adoption : embarquer les équipes dans la transformation

OTIS — From Skepticism to 92% Adoption: Leading Teams Through Transformation

Construire la confiance, faire du terrain un contributeur et lever les obstacles organisationnels pour transformer la technologie en adoption réelle.

Build trust, make the field a contributor and remove organizational barriers to turn technology into real adoption.

120+92%Europe + Inde · leadership internationalEurope + India · international leadership
Ouvrir le cas détailléOpen full case study

FormationEducation

Telecom Paris & Université Paris VI
Master en Sciences & Technologies — Réseaux & Systèmes d'information, 2006–2007, Mention Bien.Master's degree in Science & Technology — Networks & Information Systems, 2006–2007, with honors.

LanguesLanguages

  • Français — langue maternelleFrench — native
  • Anglais — C2English — C2 / fluent
  • Espagnol — notionsSpanish — basic

Centres d'intérêtInterests

  • IA & innovationAI & innovation
  • Astronomie & histoireAstronomy & history
  • Aïkido / judo — ceinture noireAikido / judo — black belt
  • VoyagesTravel
Contact

Parlons transformation, plateformes, Engineering, Data & IA.

Let's talk transformation, platforms, Engineering, Data & AI.

Basé en région parisienne, avec une expérience de leadership et de delivery en Europe, aux États-Unis, au Moyen-Orient et en Asie.

Based in the Paris area, with leadership and delivery experience across Europe, the United States, the Middle East and Asia.